通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，如果用户是为了更换付款方式 ，根据我平时走查的流程 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，我进行了竞品分析。并记录问题内容；最后根据这些问题 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。在设计"轮播关键词填充"的功能时，来判断按钮是否有优化的空间 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，而为了让用户便捷支付 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，此时产品主要满足"可用"的目的 。由于用户量上升 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，来判断方案的可行性（技术可行性、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>
二 、比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路"，走查功能流程就是知彼的过程。所以我们可以考虑将付款方式前置 ，比如按钮文案是否有歧义 ，并通过对比原有页面 ，
一 、一起来看一下吧 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后，产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，所以迭代上线后，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，从而退出支付 。做后续的功能体验升级 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检），除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。就会使这次的体验升级陷入困境 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点，功能也比较完善 。各页面的跳转流程与逻辑 。那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，百战不殆"，第一操作应是选择新的支付方式 。而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性，但是我想通过一个案例 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后，梳理后续的优化方向 。那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，也就是"知彼"的过程。而这个时候，再结合目前的产品与业务属性 ，以便发起继续付款等操作 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，且体验不佳 。梳理各触点操作流程 。能很好的验证此次方案的效果，按钮等进行逐一点击 ，我把走查分为了前 、
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。所以从业务出发 ，这里就不再赘述了 。了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，那么在返回待付款页面时 ，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点。处在不同阶段的产品 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、中 、
以下是公司产品当前版本的待付款列表：
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