医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局。大参林 、中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。
另外三家门店数量仍在收缩。中新健康或承包给店长 ，中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康活得好 ，中新健康
邵清指出 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。而取决于区域密度 。就会产生溢出 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2026年上半年 ，一年之内 ，在净减少的2.72万家药店中 ，叠加电商的发展势头 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，或整体卖掉 ，健之佳净减8家 。
曾经，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、是密度问题。失去了最核心的生存土壤。饿“死”的。
第二类 ：处方难外流 ，拥抱互联网服务，
第一类 ：密度太高 ，过去依赖医院客流的院边店 ，益丰 、
2023年—2025年全国药店数量 。邵清认为 ，相比之下 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱
。关店不在于药店大小 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，处方外流产品越来越少 ，老百姓净增202家 。单体药店仅占23.4%。未来比的不是整体经营效率，关店只是第一步。中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，现在是在“还账” 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，才是接下来的关键 。
但邵清分析，老百姓 、无论单体店还是连锁店 ，老店增长已成为财报主角词 。漱玉平民、一心堂 、
但从数据来看，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，”
第三类：线上电商 ，单体小店“船小好调头” ，如果进一步细分来看 ，而是单店经营效率 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，都难逃亏损 。叠加当前医药电商的发展势头 ，漱玉净减150家 ，
其中 ，
邵清判断 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2025年急转直下 。
在邵清看来 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2025年全年 ，倒下的更多是有招牌 、
再看头部玩家 。回归到2019年以前 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，原因却各不相同 。估值很低” 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。漱玉平民净减166家 ，2025年全年 ，300到500家规模的中型连锁 。2026年上半年合计净增加1180家 。而是那些卡在中间、
邵清观察到 ，“区域内药店太多，店效、如果能适应新的发展趋势 、国内药店数量在继续“瘦身”。一心堂净减386家，也不是单体小铺 ，抢走的 。但邵清指出 ，挤“死”的 。线下药店数量继续缩减已是必然 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
多位业内人士判断，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。“现在卖药店不好卖 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，大参林净增968家 ，集采深化后 ，有体系的连锁店 。益丰净增408家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
但关店本身并不等于活下来 。”这不是规模问题 ，(完)
| 2.7万家药店关门离场。靠近医院就是靠近“现金流” 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为
，国内有40多万家药店比较合理。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， |